La construcción del Hombre económico: El taylorismo y el fordismo
El Taylorismo.
Corresponde a la división de las distintas tareas del proceso de producción, que conllevan al aislamiento del trabajador y la imposición de un salario proporcional al valor que el obrero añade al proceso productivo.
También podríamos decir que el taylorismo se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relacion entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las maquinas y herramientas.
Frederic W. Taylor
Frederick Winslow Taylor (Filadelfia, Pensilvania, 20 de marzo de 1856-Ibidem, 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.1 En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos fueron clave para determinar científicamente el concepto de trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se instruyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Taylor intento eliminar por completo los movimientos de los obreros con el deseo de aprovechar al máximo el potencial productivo de la industria.
La organización del trabajo taylorista transformo a la industria en los siguientes sentidos:
- Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico.
- Mayor control de tiempo en la planta, lo que significa mayor acumulación de capital.
- Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol.
- Estudio científico de movimientos y tiempo productivo.
El Fordismo
El termino fordismo se refiere al modo de producción de cadena que llevo a la practica Henry Ford, fabricante de automóviles de Estados Unidos. Este sistema se desarrollo en el siglo XX. Este modo de producción resulta rentable siempre que el producto pueda venderse a un precio bajo en una economía desarrollada.
Henry Ford.
Henry Ford (Dearborn, Míchigan; 30 de julio de 1863-Ib., 7 de abril de 1947) fue un empresario y emprendedor estadounidense, fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. Se acusa a Ford de ser una persona extremadamente racista, antisemita y supremacista blanco. Sus ideas, en este aspecto, inspiraron enormemente al nazismo y a Adolf Hitler, quien era un fanático admirador de las ideas de odio racial que expresaba Henry For.
Las etapas para poner en funcionamiento su sistema de organización del trabajo eran las siguientes:
- Hallar quince o diez obreros ( si es posible en distintas empresas y de distintas regiones) que sean particularmente hábiles en la ejecución del trabajo por realizar.
- Definir la serie exacta de movimientos elementales que cada uno de los obreros lleva acabo para ejecutar el trabajo analizado, así como los útiles y materias que emplean.
- Determinar con un cronometro el tiempo necesario para realizar cada uno estos movimientos elementales y elegir el modo mas simple de ejecución.
- Eliminar todos los movimientos mal concebidos, lentos o inútiles.
- Tras haber suprimido así todos los movimientos inútiles, reunir en una secuencia los movimientos mas rápidos y los que permiten emplear mejor los materiales mas útiles.
- Hallar quince o diez obreros ( si es posible en distintas empresas y de distintas regiones) que sean particularmente hábiles en la ejecución del trabajo por realizar.
- Definir la serie exacta de movimientos elementales que cada uno de los obreros lleva acabo para ejecutar el trabajo analizado, así como los útiles y materias que emplean.
- Determinar con un cronometro el tiempo necesario para realizar cada uno estos movimientos elementales y elegir el modo mas simple de ejecución.
- Eliminar todos los movimientos mal concebidos, lentos o inútiles.
- Tras haber suprimido así todos los movimientos inútiles, reunir en una secuencia los movimientos mas rápidos y los que permiten emplear mejor los materiales mas útiles.
En resumen, podemos contar como elementos centrales del modelo fordista:
- Aumento de la división del trabajo.
- Profundización del control de los tiempos productivos del obrero(vinculación tiempo/ ejecución).
- Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía( expansión del mercado) e interés en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados.
- Políticas de acuerdos entre obreros organizados (sindicato) y el capitalista.
- Producción en serie.
CONCLUSION
En aquel tiempo era mas difícil conseguir un trabajo ya que primero tenían que ser explotados para luego poder ser elegidos por personas o una persona en especial, utilizando el método de Taylor, que era encontrar personas con agilidad y luego darles trabajo fijo y las que no eran aptos o agiles las descartaban.
Luego de eso aparece el fordismo que era, promover la especialización, transformación del esquema industrial y la reducción de costos, en otras palabras es, si hay mayor producción y su costo es accesible al consumidor, habrá mayores ingresos hacia la empresa.
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